Começando dois novos negócios em 2011. Preciso de seus pensamentos positivos e orações.

Estou começando dois novos negócios em 2011.

O primeiro é um Serviço de Rescisão de RH. Se uma empresa precisa fazer demissões, em vez de fazer o trabalho sujo ela mesma, ela contrata empresas como essa para cuidar dos negócios. Isso meio que livra a alta e média gerência da responsabilidade. Em outras palavras, demitimos pessoas de forma eficaz e humana. Sim, é um trabalho nojento, mas nesta economia as empresas pagam para OUTRA pessoa fazer esse trabalho duro.

A segunda é uma consultoria de seleção de júri. Trabalharemos com advogados para selecionar jurados que tenham empatia pelo caso ou causa de seus clientes.

NÃO estou buscando negócios... Não darei os nomes das empresas nem informações de contato. Só peço ao pessoal da LCB que envie pensamentos e orações com energia positiva.

Eu agradeço.

Parece que você está indo na direção certa. Meus pensamentos e orações para você e seus negócios. Algum deles vai virar um negócio para trabalhar em casa?

Boa sorte com os novos negócios! Ambas parecem boas oportunidades a serem exploradas. Seria ótimo se você conseguisse ver crescimento suficiente para gerar empregos. Mantenha-nos informados sobre o seu progresso.

Doutor...

Não importa o que você faça, sei que você se sairá bem com seu charme e inteligência!!!

Desejo-lhe tudo de melhor e obrigado por tantas palavras gentis...

Boa sorte para você!

É possível. Comecei um negócio há vários anos e ele rendeu o suficiente para que meu marido pudesse se aposentar aos 42 anos.

Planeje dedicar muitas horas e muito trabalho para começar. Valerá a pena no futuro.

Mais uma vez... boa sorte e parabéns por começar este empreendimento! Não consigo me imaginar trabalhando para outra pessoa novamente. Adoro trabalhar em casa.

givennsz.....obrigado e sim!

Espero que tudo corra bem com você, TheMindDoc. Haverá grandes recompensas se você conseguir suportar a frustração e a ocasional sensação de irrelevância se as coisas não acontecerem como planejado.

Doutor... a empresa de demissão... vou dizer hmmm, sei que pode ser difícil para qualquer um que tenha que fazer isso, mas você também teria uma alternativa, tipo, reforma, aconselhamento, ou talvez repreensão, indicações de emprego... porque como todos sabemos as pessoas enlouquecem, eu ficaria ainda mais bravo se descobrisse que a empresa para a qual trabalhei não teve coragem de me demitir, entende o que quero dizer? Mas a seleção do júri parece muito boa, os advogados às vezes não têm tempo suficiente para fazer isso, eles podem se concentrar mais em seus clientes e nos próximos julgamentos do que no júri, eles também têm uma lista mais organizada das características e personalidades de cada jurado... bom serviço para apresentar, boa sorte com isso, doutor!

Imagine... bem, tenho certeza de que você notou que há MUITAS demissões acontecendo. E elas só vão aumentar. Sim, muitas empresas vão contratar a minha porque "não têm a coragem". Mas muitas vão nos contratar porque, francamente, pouquíssimas pessoas têm habilidade/capacidade de demitir uma pessoa ou um grupo de pessoas. Eu consigo fazer isso de forma consultiva, profissional e humana. As empresas ficam MAIS do que felizes em pagar um "demitidor" profissional do que ter que fazer isso elas mesmas.

Doutor, você me mata! Você deve ter lido a National Lampoon anos atrás, quando fizeram um desenho animado sobre isso. Esse cara abriu um negócio que era demitir pessoas. Ficou meio engraçado numa parte em que o cara dizia "Dane-se você e seus 25 anos". Digo que quase morri de rir com o seu plano de abrir uma empresa dessas... Boa sorte!!

Em relação à "Seleção do Júri", isso já está acontecendo há algum tempo. Pode ser difícil de acessar, mas tenho certeza de que você consegue se esforçar.

Gen... bem... isso é engraçado! Mas você não pode contar isso às pessoas, senão elas podem ficar furiosas com você! (E sim, você não demite um grupo de pessoas sem segurança por perto!!!)

Sim, é difícil entrar em uma consultoria para seleção de júri, mas tenho familiares advogados e também alguns amigos. Já tenho minha primeira tarefa para o início de janeiro.

Obrigado pelas risadas e pelos votos de melhoras!

Doutor, eu jamais desejaria que o novo empreendimento de alguém fracassasse, a menos que fosse flagrantemente antiético ou ameaçasse me causar danos pessoais significativos de alguma forma, mas essa história de demissão de uma empresa de consultoria chega bem perto. Parece-me que você está falando apenas em lucrar com a miséria alheia, o que imagino que muitos outros setores empresariais também fazem. Mas a ideia toda ainda me deixa um gosto amargo na boca – a menos que você realmente consiga tornar esse processo necessário e inevitável uma experiência melhor para os envolvidos, especialmente para os que estão perdendo. Mesmo assim, você estará apenas fazendo o que, na minha opinião, as próprias empresas deveriam estar fazendo por conta própria; simplesmente porque essas organizações perfeitamente capazes acham isso desagradável, ou muito demorado, ou quaisquer que sejam os motivos. Se eu estivesse do lado perdedor da equação e soubesse que essa prática está ocorrendo (contratar agências externas para fazer o trabalho sujo), certamente estaria me perguntando por que minha empresa está tão financeiramente limitada a ponto de ter que recorrer às demissões, mas tem os fundos para contratar uma agência externa para fazer isso por ela. Posso imaginar que isso seja um ganho financeiro líquido (ou uma perda reduzida) para as empresas, mas também tenho que me perguntar quanto os meus pacotes de indenização e os dos meus colegas (se houver) estão sofrendo por causa disso.

Dito isso, posso dizer que me vi no meio de uma experiência desagradável de downsizing, que não foi nada bem conduzida por algumas das pessoas envolvidas. Saí bem, mas alguns dos meus colegas não se saíram tão bem. Houve muitas maquinações dissimuladas nos bastidores e algumas ações simplesmente vingativas no final. Algumas pessoas foram pegas de surpresa e retiradas à força do prédio por escolta policial no meio do expediente, simplesmente por terem expressado opiniões divergentes ou causado problemas por passar por cima de alguém em certas questões. Outras foram levadas a acreditar que estavam sendo mantidas e transferidas para outro departamento semelhante - apenas para serem entrevistadas com o único objetivo de interrogá-las ou extrair informações delas (sob a impressão de que já tinham um cargo fixo naquele novo departamento) e, em seguida, prontamente demitidas após a entrevista. Meu supervisor, que normalmente era um cara calmo e estável, quase enlouqueceu com isso. Tudo isso foi alimentado por muitas rivalidades e animosidades pessoais antigas e por um departamento de RH aparentemente incompetente que deveria ter atenuado algumas dessas consequências. Portanto, suponho que uma terceira parte totalmente neutra não teria sido uma má ideia nessa situação. Supondo que você possa fornecer isso a empresas disfuncionais como essa, espero que tenha muito sucesso e consiga fazer com que essas situações sejam vantajosas.

Camarada Bradwill: Da última vez que verifiquei, os Estados Unidos eram um país livre onde eu poderia ganhar a vida por qualquer meio legal possível.

A realidade É: eu consigo "demitir" (e fazer a transição) pessoas melhor do que a maioria das pessoas de dentro da empresa. Acredite, eles VÃO ser demitidos. Francamente, é melhor eu fazer isso do que alguém que não consegue lidar com a situação.

Sinto muito pela sua experiência ruim, de verdade. Mas não posso deixar que as experiências ruins do passado das pessoas interfiram no meu sustento familiar.

Muitas felicidades.

Bem, eu não estava questionando seus motivos para fazer isso – desculpe se dei essa impressão – nem seu direito de fazer isso ou de sustentar sua família, é claro. Acho que estava reagindo mais à necessidade de tal serviço existir. Mas, como minha experiência mostra, ele certamente existe. Tenho certeza de que provavelmente há mais departamentos internos de pessoal que não têm os recursos ou a motivação para fazer esse tipo de coisa – e fazê-lo corretamente – do que aqueles que têm. Sua presença nesses assuntos sem dúvida será um excelente corretivo para isso, então espero que você tenha muito sucesso nisso.

Eu também tive uma experiência ruim com o RH e uma experiência pior ainda com o departamento em que trabalhei. Também com a burocracia de acompanhamento depois de toda aquela experiência horrível, como não ter minha conta de aposentadoria creditada, não ter sido informado dos meus direitos, não ter recebido meus pertences pessoais de volta do meu escritório. Já fui vítima de escolta policial, sem provocação. Acho que às vezes o RH é péssimo. Dave, se você está agindo como defensor do funcionário demitido e garantindo o acompanhamento e o acompanhamento, isso é excelente. Se as empresas estão apenas usando você como o Exterminador do Futuro, e você simplesmente atira com todas as suas armas, bem, isso não é tão bom.

Quanto à assistência jurídica, eles não ensinam a esses caras sobre seleção de júri como parte das aulas da faculdade de direito? Talvez as coisas sejam diferentes em todo o país, mas sempre que fui chamado para o júri, fui entrevistado naquele dia e fui ao julgamento no mesmo dia, então não vejo quanta ajuda alguém de fora pode ter para coletar e fornecer informações. Talvez eu tenha tido apenas sorte de entrar, sair e ir para casa.

Frio,
Você tem razão sobre advogados aprenderem tudo sobre seleção de jurados, mas selecionar um júri é uma ciência muito refinada. Li muitos livros e assisti a documentários fascinantes sobre a seleção de jurados. Fiquei impressionado com os motivos para manter ou demitir alguém. Foi muito interessante.

Só a minha opinião... estou me intrometendo agora.

Chilly e Bradwill... quando trabalho com empresas que estão prestes a demitir, eu sugiro que ofereçam algum tipo de 1. indenização e 2. aconselhamento profissional. Mas eu diria que menos de 10% farão isso. Acredite, as empresas (em geral) fazem um péssimo trabalho demitindo pessoas. Minha própria organização faz isso de uma forma mais humana. Mas, sim, no fim das contas, sou um "hacker" contratado.

Gabby... Correto. Posso aumentar muito as chances de um cliente obter um veredito favorável por meio de uma análise do perfil psicológico do júri.

Doutor, "hackeador"? Hack-it? Ou você quer dizer machado, hum... machado-homem?

Bem, boa sorte com o escalpelamento, ajudando os pobres que estão perdendo seus empregos.

Você está certo. (É, muita bebida no domingo da NFL!) Deveria ser HATCHET!

Eu sei que parece haver um elemento cruel, mas... lembre-se de que essas pessoas serão demitidas de qualquer maneira. Você quer que eu ou algum funcionário de nível médio/alto, insensível e sem treinamento, levante o machado?

Ah, não acho que seja cruel. Mas, se o funcionário decidir processá-lo por alguma prática trabalhista ruim relacionada à demissão, você correria o risco de ser processado?

Ah, doutor, desejo-lhe toda a sorte do mundo. O senhor é um homem inteligente e tenho certeza de que investiu sua experiência e reflexão nesses empreendimentos.

Que seu 2011 seja próspero em todos os sentidos.

(((abraços)))

Frio... Ha! Lembre-se de que a MAIORIA dos estados NÃO são estados com "direito ao trabalho". Contanto que não haja discriminação sistêmica, os funcionários podem demitir à vontade.

Além disso, a empresa já decidiu demitir, com base em sua própria análise de necessidades. Então, a responsabilidade é deles... MAS... eu tenho um advogado contratado que verifica as coisas dessa forma. Melhor prevenir do que remediar!

Me sentindo... obrigada pelos votos de melhoras. Espero que o Papai Noel seja bom com você!

Bem, o Texas é um estado onde o trabalhador é livre, então estou bem familiarizado com isso. Mesmo assim, existem milhares de processos judiciais envolvendo as práticas que levaram à demissão, incluindo-a. Ainda existem regras que a empresa precisa seguir, como, por exemplo, eles deveriam ter devolvido minha propriedade. Tipo, cálculo duvidoso da Lei de Licença Médica Familiar (FMLA). Tipo, recusar-se a honrar um pedido de auxílio-doença para acomodações. Tipo, não fornecer informações sobre o COBRA em tempo hábil. Tipo, não depositar o dinheiro da aposentadoria na conta do funcionário. Etc...
Eu só esperava que você não se envolvesse em litígios quando a empresa estiver... aqui vamos nós de novo... CHUPADA.